L'agence qui structure votre stratégie produit et accélère votre PMF
Agence de stratégie produit basée à Nantes, active partout en France. Lonestone pose les bons choix : marché, PMF, roadmap, pitch, stack technique.
Une agence de stratégie produit qui définit, prépare et priorise les chantiers clés de votre entreprise.
Lonestone est une agence de stratégie produit basée à Nantes, active partout en France depuis 2014. L’équipe accompagne startups, scale-ups, PME et grands groupes dans les choix structurants : ciblage marché, recherche du Product-Market Fit, roadmap, pitch deck, stack technique, mesure d’impact.
Mener toutes les batailles en même temps mène à payer pour les autres. L’enjeu est de choisir quelques fronts prioritaires, de rester connecté aux utilisateurs et de synchroniser les initiatives autour d’un cap clair. C’est ce cadrage qui fait le gros du ROI, bien avant la première ligne de code.
Ce qui fait la différence d'une agence de stratégie produit
L'équipe a lancé et dirigé elle-même des produits numériques. Les recommandations ne sont pas un Powerpoint théorique, elles sont pensées pour tenir debout face à l'exécution.
Des opérateurs, pas des consultants
Les missions sont portées par des associés et des seniors de Lonestone qui ont lancé ou dirigé des produits. Les recommandations intègrent d’emblée les contraintes techniques, design et business.
Cadrer juste plutôt que planifier gros
Le bon cadrage porte 10x plus de valeur que la précision du plan. On travaille par itérations rapides (kick-off, ateliers, restitution), pas en livrables fleuves qui arrivent 3 mois après le besoin.
Stratégie + design + tech sous un même toit
La réflexion stratégique vit en lien avec les équipes design et développement de Lonestone. Les recommandations restent exécutables et cohérentes avec les moyens disponibles.
Focus sur la vraie traction
On ne vend pas des livrables marketing génériques. Chaque mission vise une décision à prendre ou un chantier à lancer : trouver le PMF, structurer la roadmap, préparer une levée, arbitrer un pivot.
Du sens, vraiment
Chaque projet est choisi pour son impact concret. L’équipe privilégie les produits qui apportent une valeur tangible à leurs utilisateurs et, si possible, un impact positif pour leur écosystème.
Nous collaborons avec Lonestone depuis un peu plus d’un an et la relation de confiance est totale. Rarement rencontré des équipes aussi douées, investies et innovantes. Transparence exemplaire, bienveillance au quotidien et résultats au rendez-vous. Un plaisir de travailler avec des équipes aussi disponibles et engagées. Merci à toute l’équipe !
Samia GENTIL · CEO @ Cibli
Une agence de stratégie produit locale, une présence nationale
L'équipe Lonestone travaille depuis la Halle 6 sur l'île de Nantes, juste au-dessus de La Cantine × French Tech Nantes. L'agence accompagne des fondateurs, des CPO et des dirigeants partout en France et en Europe. Les ateliers stratégiques (kick-off, pitch, recherche PMF, roadmap) se tiennent en visio ou en présentiel selon les préférences, et les bureaux accueillent régulièrement les équipes produit pour des séances d'idéation et de priorisation en immersion.
Un accompagnement stratégie produit toujours sur-mesure
L'expertise stratégie produit de Lonestone couvre des prestations différentes, adaptées à votre taille, votre ADN et vos besoins.
Pour les entrepreneurs et startups
Construction du pitch deck
On vous aide à créer des pitch decks percutants pour capter l’attention et la confiance de vos partenaires et investisseurs. Votre deck doit mettre en avant votre vision, les points forts de votre produit et ce pourquoi il aura sa place. Concrètement, on concentre notre apport autour du dialogue et de la co-construction, pour vous aider à structurer un storytelling impactant. L’objectif : maximiser vos chances de succès lors de vos présentations stratégiques, demandes de subventions et levées de fonds.
Recherche du PMF
On avance à vos côtés dans la recherche de votre Product-Market Fit (PMF), c’est-à-dire l’adéquation entre votre produit et les attentes de vos clients potentiels. Grâce à une approche itérative basée sur l’analyse de données et les retours utilisateurs, on vous aide à affiner votre proposition de valeur et votre business model pour que votre produit rencontre son marché. Notre méthode est collaborative, il n’y a pas de formule magique. En revanche, il y a toujours besoin d’analyse, d’intuition et d’assez d’ouverture d’esprit pour se laisser le droit de pivoter si nécessaire (parfois même plusieurs fois, tenez-vous prêts !).
Roadmap produit
La roadmap produit est une réalité mouvante, elle doit sans cesse être challengée au regard des retours terrain et de l’évolution des tendances. Nos product managers sont des adeptes du test and learn, le meilleur moyen d’ajuster la stratégie produit en temps réel pour rester en phase avec les vraies attentes terrain. En alignant votre développement produit avec vos objectifs commerciaux et stratégiques, vous maximisez vos chances de mettre d’accord votre équipe, vos financeurs et vos utilisateurs !
Pour les PME/ETI industrielles
Roadmap de transformation numérique
On définit avec vous une roadmap de transformation numérique. Notre approche commence par une analyse approfondie de votre situation actuelle, incluant vos processus opérationnels, vos infrastructures IT et vos compétences en interne. On identifie ensuite les opportunités puis, en collaboration avec vos équipes, on établit une feuille de route priorisant les initiatives à fort impact. Vers une structuration et une harmonisation de votre mutation numérique !
Aide à la structuration IT
On vous aide à challenger votre architecture IT vers plus de robustesse et d’évolutivité. Nos convictions se portent souvent sur la rationalisation de vos processus et de votre SI, dans une perspective long-terme. Vous privilégierez ainsi une infrastructure IT qui soutient efficacement votre croissance et votre transformation digitale, tout en assurant une continuité opérationnelle sans douleur.
Audit d'opportunités stratégiques
Les enjeux numériques dans l’industrie nous passionnent. Le terrain de jeu est immense. En nous basant sur la compréhension fine de votre verticale, nous imaginons des solutions numériques, IoT et IA pour optimiser vos opérations, renforcer votre efficience ou votre qualité d’exécution. Les problématiques abordées sont diverses : innovation de processus, optimisation de la supply chain, hypervision, QSE, amélioration de la qualité de travail, etc.
Pour les grands groupes et leurs labs
Audit d'innovation
On réalise des audits pour maximiser votre potentiel d’innovation et vous proposer des expérimentations à la pointe. Notre valeur se concentre d’abord sur l’analyse de vos processus et de vos douleurs pour faire émerger les axes à potentiel. Puis, place à des recommandations concrètes : on formalise des idées innovantes qui stimulent vos leviers de croissance ou votre efficacité opérationnelle. Les innovations proposées peuvent être déployées autant en interne (optimisation des process, automatisation, contrôle…) qu’auprès de vos clients (nouveaux services, développement business, fidélisation, rétention…). Naturellement, beaucoup d’entre elles mettent en jeu l’IA et la data.
Nos clients nous recommandent
La collaboration avec Lonestone pour la création de la V2 du Kit Métier a été très bonne expérience. Leur équipe motivée et compétente a su comprendre nos besoins et a délivré un outil qui a modernisé la manière dont nous promouvons les métiers de l’industrie. Grâce à leur expertise, nous disposons désormais d’une plateforme conviviale et puissante pour promouvoir les métiers de l’industrie. Lonestone a joué un rôle important dans notre succès, et nous sommes reconnaissants pour leur contribution.
Nous avons travaillé avec Lonestone pour une mission UX sur 3 mois. Ils ont cerné notre besoin très rapidement et ont proposé des solutions concrètes que l’on va pouvoir mettre en place dès maintenant au sein de notre équipe et de notre entreprise. L’accompagnement était exemplaire avec de nombreuses préconisations dans les standards du web.
La collaboration avec les équipes de Lonestone a été exceptionnelle, marquée par leur souci du détail et leur approche professionnelle qui ont abouti à la livraison d’un produit de haute qualité, parfaitement adapté à nos besoins, et à la création d’une interface unique et pédagogique pour nos utilisateurs. Je recommande vivement cette équipe exceptionnelle à toute entreprise cherchant à réussir ses projets de développement.
Excellent partenaire technique pour notre produit, une vraie expertise pour intégrer l’IA et une fiabilité au top.
Je ne peux que vous conseiller cette merveilleuse équipe pour mener à bien vos projets de développement applicatif. Écoute, expertise, force de propositions, délais et budget tenus.
On discute de votre projet ?
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de Lonestone
Un accompagnement à chaque étape
De l'exploration à la maintenance, on structure notre accompagnement en offres claires pour répondre à chaque besoin de votre projet.
Shape
On vous accompagne dans la définition et la conception de votre produit.
02.Build
On développe votre produit, on le teste ensemble et on le peaufine en continu.
03.Run
On s'occupe de votre produit : hébergement, mises à jour, corrections et évolutions à la demande.
04.Poc
On développe votre POC pour éprouver rapidement la faisabilité de votre concept.
05.Explore
On vous aide à clarifier votre vision stratégique pour transformer votre intention en positionnement solide.
06.Audit
On analyse votre produit : sa sécurité, son code ou son UX et on vous concocte des recommandations activables et priorisées.
07.Host
On gère votre infrastructure et on assure la stabilité de votre produit.
08.Scale
On renforce votre équipe avec des devs et designers habitués à livrer vite des fonctionnalités utiles.
09.Learn
On forme votre équipe en cybersécurité, design ou développement avec le bon mix entre théorie et pratique.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'une agence de stratégie produit ?
Une agence de stratégie produit aide les fondateurs et les équipes dirigeantes à poser les bons choix structurants pour leur produit numérique : ciblage marché, recherche du Product-Market Fit, roadmap, pitch deck, choix de la stack technique, mesure d’impact. Lonestone combine cette expertise stratégique avec la capacité d’exécuter ensuite côté design et développement.
Quelle différence entre stratégie produit et stratégie business ?
La stratégie business couvre l’entreprise dans son ensemble (modèle économique, marchés, organisation). La stratégie produit zoome sur le produit numérique : pour qui, pour résoudre quel problème, à quelle valeur ressentie, dans quel ordre de priorisation. Lonestone se concentre sur la stratégie produit, en lien avec les choix business du dirigeant ou du board.
Combien coûte une mission de stratégie produit ?
Le budget dépend du périmètre : un atelier de cadrage stratégique démarre autour de 5 000 €. Une mission complète (recherche utilisateur, formalisation du PMF, roadmap, pitch) sur 1 à 2 mois se situe entre 15 000 et 30 000 €. Les missions plus longues s’organisent en sprints de 2 semaines, en mode forfait ou régie.
Qui intervient sur les missions stratégie produit ?
Les missions sont portées par des associés et des seniors de Lonestone qui ont eux-mêmes lancé ou dirigé des produits. L’expertise se partage en duo ou en trio (stratégie + design + tech) selon les sujets, pour s’assurer que les recommandations restent réalistes et exécutables.
